Exploitation agricole des Vaseix

L’équipe

1 Directrice

  • Gestion financière, administrative, comptable, règlementaire
  • Gestion des ressources humaines et matérielles
  • Relations et communication interne/externe
    Orientations techniques et stratégiques
  • Intégration aux projets d’établissement
  • Lien pédagogique

3 UTH salariées dont :

  • 1 salarié responsable production végétale et parc matériel
  • 1 salariée responsable production bovine
  • 1 salarié polyvalent, spécialisé production porcine

Tous sont polyvalents et complémentaires dans l’objectifs d’assurer des permanences lors des weekends et congés.

Certifications

Label Rouge & HVE 3

Les bovins

Les infrastructures :

3 stabulations, 1 parc de tri

Reproduction

  • Inscription au Herd-book Limousin
  • Contrôle de performance
  • Monte naturelle + 30 IA/an
  • 110 vêlages de octobre à décembre
  • 25 génisses de renouvellement
  • Engraissement à Magnac-Laval

Pâturage

  • 120 ha de pâturage
  • Plan de pâturage et allotement réalisé en février
  • Pâturage de mi-mars à novembre

Alimentation

Période hivernale :

  • Foin, enrubannage, ensilage de maïs et herbe
  • Compléments minéraux
  • Compléments aliment du commerce

Période estivale : herbe

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Suivi technique

Bovins croissance
Herd Book Limousin
GLBV Groupement Limousin Bétail et Viande

Suivi sanitaire

Cabinet vétérinaire de la Croix Blanche

Les porcs

Les infrastructures :

1 porcherie (gestantes, saillie, maternité, post-sevrage, pré-engraissement),
4 tunnels d’engraissement

Résultats techniques

  • Insémination animale (Genes Diffusion)
  • Renouvellement des cochettes : Cirhyo 166 portées / an de 12 porcelets

Suivi technique

  • Cirhyo

Suivi technique

  • Cabinet vétérinaire Vetallier

Organisation de la production

  • Salle des gestantes : 80 truies
  • Salle de saillie : 20 places, 1 bande toutes les 4 semaines
  • Salle de maternité : 14 places, mise bas toutes les 4 semaines
  • Salle des post-sevrage (PS) : 2×160 places pour porcelets de 6 à 25kg après sevrage pendant 2 mois
  • Salle des pré-engraissement (PE) : 2×160 places pour porcelets de 25 à 80kg pendant 2 mois
  • Tunnels engraissement : 2×80 places + 2 x 160 places, de 80 à 140 kg pendant 2 mois
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Les ovins

Les infrastructures :

1 bergerie – 1 parc de tri

Reproduction

  • 80 brebis + 20 agnelles de renouvellement
  • Monte naturelle : 4 béliers
  • 100 agnelages en février

Pâturage

  • 25 ha de pâturage
  • Plan de pâturage et allotement réalisé en février
  • Pâturage de mi-mars à décembre

Alimentation

Période hivernale :

  • Foin, enrubannage
  • Compléments minéraux
  • Aliment du commerce

Période estivale : herbe + flushing avant repro (céréales)

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Suivi technique

SICAREV & CIIRPO

Suivi sanitaire

Cabinet vétérinaire de la Croix Blanche

Les porcs Cul Noir

Les infrastructures :

1 maternité – 3 parcs extérieurs

Gestion du troupeau :

  • Monte naturelle : 1 verrat
  • Suivi génétique : coopérative l’Écusson Noir
  • Conduite en 3 bandes de 2 truies
  • Sevrage à 6 semaines
  • Plein air : 40 animaux par hectare ou 15 truies.
  • Alimentation : Herbe, tubercules, racines, glands, complétée par de l’aliment.

Objectifs :

  • Préservation de la race locale
  • Amélioration et suivi génétique
  • Production de viande de salaisonnerie
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Suivi technique

DFP Nutraliance

Suivi sanitaire

Cabinet Vet+Ouest

Production végétales : rotation

exploitation agricole vaseix schema
Exploitation agricole des Vaseix production végétales

Parcellaire

Regroupé
Propriété région majoritairement
Surface totale : 312 ha

Récoltes de fourrages/an

Foin : 103 T MS
Ensilage herbe : 166 T MS
Ensilage maïs : 53 T MS
Enrubannage : 42 T MS
Paille : 80 tonnes produites
+ 350 tonnes achetées

La valorisation de nos productions sous SIQO

Les ovins

Agnelles : 20 % de renouvellement
Agneaux : 100% coopérative
(Animaux de boucherie)

15 /an vendus à l’atelier de transformation des Vaseix vente à la Boutique des Vaseix.

Labellisation : Baronnet

Les porcs Cul Noir :

Vente des charcutiers à la coopérative l’Écusson Noir : environ 30 /an

11 /an vendus à l’atelier de transformation des Vaseix : vente à la Boutique des Vaseix.

Globalement

HVE 3

Les bovins :

Vente en maigre à Magnac-Laval pour engraissement
Femelles : 20 % renouvellement

7 génisses /an engraissées pour vente à l’atelier de transformation des Vaseix : vente à la Boutique des Vaseix (caissettes et produits transformés)

Les porcs :

Vente des charcutiers à Cirhyo : environ 1900/an

85 /an vendus à l’atelier de transformation des Vaseix vente à la Boutique des Vaseix (caissettes et produits transformés).

92 porcs /an vendus à des particuliers + 67 porcelets/an

Labellisation : Label Rouge

La pédagogie sur l’exploitation

En TP et en stage, chaque semaine, les élèves participent aux productions animales :

  • Gestion des rations et de l’alimentation
  • Suivi de l’état sanitaire et soins
  • Tri des animaux, manipulation et contention
  • Sélection génétique et gestion de la reproduction
  • Jugement de la morphologie
  • Préparation des clôtures pour le pâturage et des bâtiments pour l’hivernage

À chaque phase du cycle d’un animal : reproduction, gestation, mise bas, croissance. De la naissance jusqu’à la commercialisation.

Avec leurs enseignants, les salariés et des professionnels du monde agricole patrenaires.

Mais également en production végétale :

  • Plan de pâturage, de gestion des haies, de gestion des clôtures, de fertilisation
  • Réflexion sur l’assolement, la rotation, la fertilisation
  • Vie des sols : analyses chimiques, analyse de la texture, structure et fertilité.
  • Suivi des stades physiologiques des cultures
  • Calcul des taux de germination, rendements…
  • Observation d’adventices, ravageurs, auxiliaires…

Avec leurs enseignants, les salariés et des professionnels du monde agricole partenaires.

Les projets en cours sur l’exploitation

Les objectifs : Tester, innover, transmettre

Les sujets :

  • Adaptation au changement climatique,
  • Développement de l’autonomie fourragère et protéique des élevages
  • Préservation des milieux (eau, air, sol) et de la biodiversité
  • Réduction des intrants chimiques et de synthèse

Plateforme d’essais variétaux – Océalia

  • Céréales
  • Prairies
  • Couverts fourragers d’hiver
projets en cours sur l’exploitation

Plantation et gestion durable de la ressource bocagère

  • Préservation des sols : lutte contre l’érosion et le ruissellement, structuration, vie microbienne
  • Préservation de la biodiversité
  • Favorise les auxiliaires de cultures (réduction de la pression des ravageurs = réduction des traitements chimiques)
  • Préservation de l’eau
  • Ressource : bois énergie, litière…
  • Ombrage et affouragement du bétail : autonomie alimentaire et bien-être animal
projets en cours sur l’exploitation

Les projets en cours sur l’exploitation

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Essai ovin
Partenariat CIIRPO :

  • Test de résistance du troupeau aux antiparasitaires
  • Prélèvements et analyses en laboratoire : coproscopies
  • Analyse des résultats
  • Adaptation des stratégies de traitement
  • Objectif : réduire et cibler les traitements en utilisant la bonne substance active
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Les projets en réflexion et à venir

Les ovins :

  • Améliorer la gestion du pâturage : pâturage tournant, pâturage mixte bovins-ovins
  • Augmentation de la taille du cheptel

Les porcs :

Projet de construction d’une nouvelle porcherie : mise à niveau des conditions de travail, conditions de bien-être animal, normes de sécurité et de biosécurité

Productions végétales :

  • Amélioration de l’autonomie fourragère, protéique et azotée
  • Remise en place d’un plan d’amendement calcique
  • Plan de gestion des haies
  • Plan de gestion des clôtures

Porcs Cul Noir :

  • Inclus dans le projet de construction d’une nouvelle porcherie
  • Réorganisation de la gestion du troupeau en 3 bandes, amélioration du suivi génétique, sanitaire et technique
  • Stabilisation de la production en fonction des débouchés

Les bovins :

  • Poursuivre la sélection génétique : qualités maternelles
  • Améliorer la gestion du pâturage : pâturage tournant, pâturage mixte bovins-ovins

Globalement :

  • Stabiliser la main d’oeuvre à 4 UTH
  • Poursuivre les essais et partenariats
  • Investir dans une remise à niveau progressive de l’outil de travail
  • Cohérence des actions avec le schéma directeur de l’exploitation, les politiques régionales (NEOTERRA) et nationales (EPA2)